Лысикова
Светлана
Юрьевна

Подписано цифровой
подписью: Лысикова
Светлана Юрьевна
Дата: 2021.03.17 14:35:18
+03'00'

1

2.3. Работникам могут выплачиваться премии по итогам работы в целях поощрения за результаты
труда, на выплату которых предусматриваются средства до 5 % от планового фонда оплаты труда, из
них до 1,5 % - на премирование руководителя Школы, его заместителей в пределах общей суммы
средств на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных услуг
(выполнение работ). При премировании учитывается как индивидуальный, так и коллективный
результат труда.
Система показателей и условия премирования работников разрабатываются Школой самостоятельно
и фиксируются в локальном нормативном акте по оплате труда. Премирование работников
осуществляется на основании приказа руководителя.
2.4. При определении показателей премирования необходимо учитывать:
 успешное и добросовестное исполнение работником своих должностных обязанностей;
 инициативу, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда;
 качественную подготовку и проведение мероприятий, связанных с уставной деятельностью
учреждения;
 участие в выполнении особо важных работ и мероприятий;
 соблюдение исполнительской дисциплины;
 обеспечение сохранности государственного имущества и т.д.
2.5.Премирование руководителя Школы производится в порядке, утвержденном органом,
осуществляющим функции и полномочия учредителя (управлением образования Сальского района),
с учетом целевых показателей эффективности деятельности Школы.
2.6. Перечень показателей, за которые может осуществляться премирование работников МБОУ СОШ
№ 7 г. Сальска по итогам за определенный период (месяц, квартал, год):
2.6.1
2.6.2
2.6.3
2.6.4
2.6.5
2.6.6
2.6.7
2.6.8
2.6.9
2.6.10
2.6.11
2.6.12
2.6.13

2.6.14
2.6.15
2.6.16
2.6.17
2.6.18

выполнение больших объемов работ в кратчайшие сроки и с высокими
результатами
выполнение особо важных заданий, срочных и непредвиденных работ
качественная подготовка и проведение мероприятий, связанных с уставной
деятельностью Школы
высокие результаты итоговой аттестации выпускников 9, 11-х классов
высокие результаты итогового контроля в 1 – 8-х, 10 -х классах
подготовка победителей и призеров муниципальных, региональных,
зональных и всероссийских олимпиад, соревнований, конкурсов, выставок
качественная работа с одаренными детьми, результативность в подготовке
и проведении школьных предметных олимпиад
результативная и эффективная внеклассная работа с обучающимися
качественная работа по организации учебно-воспитательного процесса в
классе
достижение высоких результатов сборных команд в муниципальных и
школьных соревнованиях, смотрах-конкурсах
подготовка, участие, проведение общегородских мероприятий
результативное руководство работой по организации и проведению
конкурсов рисунков, сочинений, других творческих оформительских работ
проведение воспитательной работы с обучающимися, выходящей за рамки
функционала классного руководителя (поездки, походы, социальные
проекты)
хорошая организация деятельности детских объединений (ЮДМ, ЮИД,
НОУ и др.)
организация и проведение мероприятий, повышающих авторитет и имидж
Школы
результативная индивидуальная, групповая и фронтальная дополнительная
работа с обучающимися, трудно усваивающими программный материал
хорошая работа по охране жизни и здоровья детей
результативное преподавание предметов на профильном уровне

до 100%
до 100%
до 50 %
до 100%
до 100%
до 100%
до 50 %
до 50 %
до 60 %
до 70 %
до 100%
до 40 %
до 60 %
до 75 %
до 100%
до 75 %
до 60 %
до 50 %
2

2.6.19
2.6.20
2.6.21
2.6.22
2.6.23
2.6.24
2.6.25
2.6.26
2.6.27
2.6.28
2.6.29
2.6.30
2.6.31
2.6.32
2.6.33
2.6.34
2.6.35
2.6.36

2.6.37
2.6.38
2.6.39
2.6.40
2.6.41
2.6.42
2.6.43
2.6.44
2.6.45
2.6.46
2.6.47
2.6.48
2.6.49

2.6.50
2.6.51

2.6.52
2.6.53

эффективность работы по обеспечению посещаемости учебных занятий
обучающимися
высокий уровень организации горячего питания школьников
хорошая организация летнего отдыха и труда школьников
снижение заболеваемости детей в Школе
инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов
организации труда
высокий уровень исполнительской дисциплины
участие в конкурсах педагогического мастерства
победа в конкурсах педагогического мастерства различного уровня
участие в инновационной деятельности
активное участие в методической работе в школе
качественная работа по обобщению и распространению положительного
педагогического опыта
осуществление
эффективного
наставничества
над
молодыми
и
малоопытными педагогами
использование здоровьесберегающих технологий
качественное дежурство по школе
изготовление наглядных пособий, стендов
активная пропаганда чтения как формы культурного досуга
активное сотрудничество с библиотеками г. Сальска
систематическая деятельность, направленная на сохранение, пополнение и
развитие книжного и медиафонда библиотеки, фонда учебников и учебных
пособий
качественное ведение школьной документации в соответствии с
требованиями нормативных документов
участие в работе комиссии по соцстрахованию
качественная работа по поддержанию санитарного состояния здания,
школьного двора, по уходу за клумбами и зелеными насаждениями
систематическое и качественное проведение генеральных уборок
качественное содержание зон обслуживания в соответствии с требованиями к
поддержанию состояния школьных территорий и их благоустройству
оперативная работа по устранению аварийных ситуаций
эффективное обслуживание школьных инженерных сетей, снижение рисков их
аварийности.
дополнительная работа по ведению протоколов заседаний педсоветов,
аттестационной комиссии
дополнительная работа по оформлению документов в пенсионный фонд
хорошая организация работы по выдаче
молока обучающимся 1 – 4-х
классов, оформление отчетной документации по выдаче молока.
оперативная работа по ознакомлению работников школы с приказами,
электронными и информационными письмами, распоряжениями
хорошая работа по осуществлению контрольно-пропускного режима,
противопожарной безопасности, антитеррористических мер
хорошая работа за обеспечение открытости и доступность информации с учетом
требований законодательства Российской Федерации в сети интернет, в т.ч.
создание, ведение и обновление официального сайта школы
качественная подготовка к новому учебному году
хорошая работа по оказанию помощи учителям и обучающимся по
созданию презентаций, рефератов, докладов к урокам и внеклассным
мероприятиям, печатание разных материалов
подготовка материалов к юбилейным датам
качественная подготовка к ведению образовательного процесса

до 50 %
до 100%
до 80 %
до 80 %
до 100%
до 100%
до 50%
до 100%
до 100%
до 50 %
до 70 %
до 60 %
до 60 %
до 30 %
до 60 %
до 100 %
до 50 %
до 100%
до 100%
до 100%
до 100%
до 100%
до 100%
до 100%
до 100%
до 60 %
до 75 %
до 100%
до 60 %
до 100%
до 100%
до 100%
до 100%
до 50 %
до 100%
3

2.6.54
2.6.55
2.6.56

обеспечение сохранности школьного имущества и имущества обучающихся до 100%
получение благодарственных писем, грамот, наград от вышестоящей до 100%
организации
хорошая работа по проведению лечебно - профилактических мероприятий среди до 50%
обучающихся в т. ч. использование аппарата диагностического контроля
физиологических параметров «АРМИС»

2.7. Премирование
заместителей директора осуществляется с учетом целевых показателей
эффективности деятельности школы по следующим показателям:

2.7.1
2.7.2
2.7.3
2.7.4
2.7.5
2.7.6
2.7.7
2.7.8
2.7.9
2.7.10
2.7.11

2.7.12

2.7.13
2.7.14
2.7.15
2.7.16
2.7.17

2.7.18

2.7.19
2.7.20

2.7.21

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе:
результативность образовательной деятельности: ЕГЭ (освоение программы),
ОГЭ, диагностические контрольные работы.
системность реализации внутришкольного контроля.
эффективная работа по организации инновационной деятельности педагогов.
обобщение и распространение педагогического опыта.
аналитическая деятельность по сопровождению образовательного процесса в
Школе.
исполнение социально-педагогического мониторинга.
своевременное и качественное ведение банка данных детей, учителей,
охваченных различными видами контроля.
оперативность выполнения указаний, обеспечение своевременного
электронного документооборота, входящей и исходящей документации
положительная динамика показателей успеваемости и качества обученности
по сравнению с предыдущим периодом
результативная организация предпрофильной подготовки. Профориентация
обучающихся.
своевременное и качественное обновление информации на сайте Школы (не
реже одного раза в месяц).своевременное внесение изменений в структуру
и содержания сайта Школы в соответствии с действующим
законодательством
организация и проведение мероприятий, повышающих авторитет
и имидж школы у общественности, обучающихся, родителей, инициатива и
реализация творческих идей.
высокий уровень аттестации педагогических работников
своевременная и качественная работа по заполнению таблиц КПМО
эффективная организация внеурочной деятельности в рамках ФГОС.
качественная работа по составлению и корректировке расписания
качественная работа по методическому обеспечению образовательного
процесса, разработка, контроль программ: образовательных, рабочих,
программ внеурочной деятельности, дополнительного образования
эффективное управление персоналом, создание благоприятного социально –
психологического климата в коллективе (отсутствие обоснованных жалоб
работников Школы, жалоб со стороны родителей и обучающихся на
деятельность Школы).
Заместитель директора по воспитательной работе:
результативность участия обучающихся в мероприятиях, творческих
конкурсах муниципального, регионального и Всероссийского уровней.
организация и проведение мероприятий, повышающих авторитет
и имидж школы у общественности, обучающихся, родителей, инициатива и
реализация творческих идей.
охват обучающихся формами оздоровления и занятостью
в каникулярный период.

до 100%
до 50%
до 40%
до 30%
до 30%
до 40%
до 40%
до 30%
до 50%
до 50%
до 50%

до 70%
до 50%
до 40%
до 50%
до 40%
до 70%
до 70%

до 100%
до 70%
до 70%
4

2.7.22
2.7.23
2.7.24
2.7.25
2.7.26
2.7.27

2.7.28

2.7.29
2.7.30

2.7.31
2.7.32
2.7.33

2.7.34
2.7.35
2.7.36
2.7.37

эффективная организация дополнительного образования обучающихся.
обеспечение сопровождения детей «группы риска» и занятости их во
внеурочное и каникулярное время.
системность реализации внутришкольного контроля.
аналитическая деятельность по сопровождению воспитательной работы.
исполнение социально-педагогического мониторинга.
качественная работа по методическому обеспечению воспитательного
процесса, разработка, контроль программ: воспитательной работы классных
руководителей, программ кружковой работы.
эффективное управление персоналом, создание благоприятного социально психологического климата в коллективе (отсутствие обоснованных жалоб
работников Школы, жалоб со стороны родителей и обучающихся на
деятельность Школы).
оперативность выполнения указаний, обеспечение своевременного
электронного документооборота, входящей и исходящей документации.
своевременное и качественное ведение банка данных детей, учителей,
охваченных различными видами контроля.
Заместитель директора по административно-хозяйственной работе:
эффективная деятельность по подготовке Школы к новому учебному году и
отопительному сезону.
обеспечение пожарной и антитеррористической безопасности в Школе.
санитарное состояние территории Школы, соответствующее требованиями
СанПиН, и требованиями к поддержанию состояния школьных территорий и их
благоустройству.
качество работы с финансовыми документами
сохранность материально-технической базы Школы.
оперативность выполнения указаний, обеспечение своевременного
электронного документооборота, входящей и исходящей документации
эффективное управление персоналом, создание благоприятного социальнопсихологического климата в коллективе (отсутствие обоснованных жалоб
работников Школы, жалоб со стороны родителей и обучающихся на
деятельность Школы).

до 50%
до 40%
до 50%
до 30 %
до 50%
до 70 %
до 70 %

до 30 %
до 40 %
до 100%
до 100%
до 50%
до 100%
до 100%
до 30%
до 70%

2.8. Конкретный размер премии может определяться как в процентах к должностному окладу (ставке
заработной платы) работника, так и в абсолютном размере.
2.9. Учреждение вправе выплачивать сотрудникам премии, не предусмотренные фондом оплаты
труда, за счет средств, поступающих от приносящей доход деятельности.
2.10. Определение размеров премиальных выплат производится с учетом выполнения
муниципального задания.
2.11. Начисление премий осуществляется за фактически отработанное время. Премия не
выплачивается за время нахождения работника в очередном, административных, дополнительном
учебном отпусках, за время нахождения в служебной командировке, а также за дни временной
нетрудоспособности.
2.12.В случае привлечения работников Учреждения к дисциплинарной или административной
ответственности, связанной с выполнением функциональных обязанностей, премии за расчётный
период, в котором совершено правонарушение, не начисляются.

5